
刘亮及其一致行动人代琳所持股份目前几乎全部处于质押和冻结状态。代琳目前为公司第二大股东,与刘亮为夫妻关系。游久三季度财报显示,目前代琳持有公司股份7737万股,其中98.1%处于质押状态;刘亮持有公司股份7731万股,其中99.9%处于质押状态。另外,根据游久9月25日所发布公告,目前刘亮与代琳所持所有股份被轮候冻结,期限为3年,冻结原因则为刘亮、代琳与浙江物产元通典当有限责任公司的典当纠纷。
湖北省洪湖市市场监督管理局2月5日对洪湖市华康大药房涉嫌哄抬口罩价格行为立案调查,洪湖市华康大药房销售一次性口罩38000个,购进价格0.6元/只,销售价格1元/只,执法部门认定,其购销差价额高过《省市场监管局关于新型冠状病毒感染的肺炎防控期间有关价格违法行为认定与处理的指导意见》文件规定的15%标准,涉嫌哄抬价格。
这个故事至今让他记忆犹新,父亲是他的经济学启蒙人。彭森于1951年4月出生于辽宁沈阳一个知识分子家庭,他的祖父曾经参加过北伐革命。大革命失败后,祖父回乡变卖家产兴办了南都中学并任校长。彭森的父亲曾就读于国立武汉大学经济系、中央大学研究生院,随后留美到科罗拉多大学、纽约大学攻读财政理论,建国后响应号召回国参加社会主义建设,被分配到东北沈阳,曾参与东北财经学院、辽宁大学的创办。在这个家庭氛围中,彭森小学时就养成翻阅《参考消息》的习惯,中学开始逐步接触到亚当·斯密的《国富论》、马克思的《资本论》、凯恩斯的《就业、利息和货币通论》、斯大林的《苏联社会主义经济问题》等政治、经济、历史名著。“如果没有‘文革’,我很可能选学历史,毕业后成为一名中学历史教员。我的父母对我的期望也大抵如是。”彭森告诉《中国新闻周刊》。
一段时间以来,美方在《中导条约》等问题上一再拿中国说事,无端炒作所谓“中国导弹威胁”,罔顾事实,颠倒黑白。这是美以别国为借口,推卸自身责任的一贯套路。美方不顾国际社会强烈反对,执意退出《中导条约》,现在又迫不及待地寻求在亚洲部署中程导弹,这恰恰印证了美国退约的真实目的。
天眼查显示,与鲍洪升利益相关的公司有23家,其中他作为法人的有13家、作为股东有10家、作为高管有20家。这些公司大多为医药类企业,也有少数房地产开发企业、贸易和投资公司。公司进化论注意到,这23家公司中,有5家被注销或吊销。2000年,鲍洪升被《动销医药》、《销售与市场》杂志评为“新千年最优秀十大营销人物”之一。
界面新闻:喜茶是否有借鉴连锁餐饮行业的一些前辈公司的运营经验?聂云宸:我们会一方面自己去体会,一方面“拿来主义”。星巴克、麦当劳的经验我们都有学习。但是这些可能还不够,因为我们做的东西相对会比它们更“重”一点。这个行业原本很“轻”,七年前,做杯奶茶只是从冰箱里面舀出一勺珍珠,再舀出一勺奶茶,就可以封口给到顾客,一个人可以完成。而现在,比如我们做一杯“多肉葡萄”,因为暂时还没有更好的办法,那为了既满足消费者不想吃到葡萄皮和籽的期望,又要保证最终的产品不是有明显糖精味的罐头果肉口感,杯里所有的葡萄都只能人工一颗颗剥皮去籽。这是我们创业的时候有意为之。但这让喜茶相对会更难管理。麦当劳的标准化给我启发也非常大。但很多人认为麦当劳成功的原因是标准化,我不认同。那是成功的结果,而不是原因。不管是麦当劳,还是星巴克,能成功肯定是因为早期有产品和品牌优势,只不过反向经过了这几十年,把产品在自己的标准下做得很标准化了。极致标准化更像是企业经营者主观上的渴望,也就是想要做大,需要极致标准化。站在消费者立场看,我们认为消费者需要的是一个平衡。平衡的一端是标准化,也就是他们希望每一次的体验好与坏不会偏差太大,另一端我们可以称之为效果,或者说卓越。极度标准化的产品往往是平庸的。而可以做得非常好,却难以保持水准,也是糟糕的。我们一直在试着保持两者间的平衡。我们相信如果基于“效果”,我们还能反向把标准化做得很好,那我们企业就真正地实现了卓越,也形成了所谓的壁垒。