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界面新闻：不加盟也是很多干货文章中常提到的喜茶的“钥匙”。为什么坚持不接受加盟？你觉得找加盟和喜茶想要打造品牌之间一定是相互矛盾的？聂云宸：千万不要误会，我们现在肯定不会做加盟，但我从来没有觉得做品牌跟加盟是矛盾的。现在很多人把它作为一个教条，这很可怕。我之所以不做是我个人的主观原因，有一些非理性的感情原因，就是不想做。我们公司的文化，不论好坏，都是我决定。我并不是认为我一定要管这个公司，而是我非常确信，尤其是在创业的前几年，只有我可以把这件事情真正发展起来。因为有了加盟商，当他分管自己的业务，他个人的性格和文化就会影响到那一小块的所有的员工，最后会体现给消费者，尤其当早期品牌的核心不够强大时，这很可怕。后期如果像麦当劳这样核心非常强大了，那核心就可以压倒加盟商的文化输出了。
PL-10E的宣传资料已表示其性能达到或超越了国外同代红外成像格斗弹。国外同代弹已经可以“越肩发射”，也就是说导弹在发射后先向前飞，再确保不会击中本机后，再掉头向后飞，一举击中对本机进行咬尾的敌机。那么自用的PL-10导弹几乎肯定可以达到这一水平。
“人都没了，钱还没到”，是当前不少小微企业绕不开的尴尬。据有关部门统计，中国小微企业平均寿命只有3年左右，但平均成立4年4个月以后才能获得首次贷款。不过，小微企业一旦获得“首贷”，随后获得第二次贷款的比例高达76%，获得四次以上贷款比例为51%，后续融资可得率较高。这意味着，破解“首贷难”将帮助中国小微企业走出融资困境。
责任编辑：鲍一凡来源：中国新闻周刊“他们那一代人很多都是理想主义者，是一批坚定的市场导向改革的理论研究者和实践工作者。”彭森，中国经济体制改革研究会会长，国家发展和改革委员会原副主任。长期在政府部门从事政策研究、宏观经济体制改革与中国经济体制改革总体规划工作。
“与多数自产自销服装企业不同，海澜之家所售商品是从供货商赊账订货而来，同时海澜之家与供应商签订有滞销商品可退货条款。这无异于海澜之家将库存商品及委托代销商品的滞销风险，间接转嫁给上游服装工厂，代工厂压力比较大。”服装行业观察人士程伟雄说。一位名为“望江南”的从事针织行业的网友在知乎平台上给出的作答显示，据他的了解，“海澜之家每款衣服下单至少3万件，而且很多都是代销，卖不掉就退回给贴牌厂家。去年有家和我有生意往来做海澜贴牌的厂家就被退了9万件，估计成本就在1500万左右。”
三是扩大辐射范围。充分发挥青岛在“一带一路”新亚欧大陆桥经济走廊建设和海上合作中的作用，构建好东西互联互通大通道，更好服务山东省、山东省周边地区和沿黄流域，服务中西亚、中东欧，有效联接日韩、东南亚，更好发挥航运枢纽面向国内外的辐射作用。四、现代金融
